Бывший управляющий сетью "Пятерочка" в Москве и Московской
области, а ныне управляющий партнер компании Management Development
Group Inc (сети "Гастрономчикъ" и "Продэко") Дмитрий Потапенко решил
не делать хорошую мину при плохой игре, а рассказать максимально честно
о том, что происходит в обществе и бизнесе на круглом столе на тему
"Варианты стратегий в управлении розничным бизнесом". Office Life представляет полную транскрипцию выслупления с заседания, без цензуры:
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc: Добрый
день, уважаемые коллеги. Я Дмитрий Потапенко. Кто не знает - владелец
12 розничных, пары-четверки ресторанных сетей, ну и прочей там фигни по
мелочам. Ну и кто-то меня помнит по старой жизни.
Сидючи здесь,
у меня было ощущение, что я нахожусь на политсовете. Вы уж простите,
коллеги, потом кто желает перегрызть мне горло, хотя бы "в очередь, да,
сукины дети". Мы живем в замечательной стране, как говорит наш премьер,
и все другие страны нам завидуют. Я никогда не уходил от оперативного
управления своими компаниями. И несмотря на то, что оборот компании
более $140 млн, езжу на метро, езжу на электричке в Тверь. Например, в
9:12 вы можете меня каждый вторник отловить на Ленинградском вокзале, а
я могу купить со мной билет, поедем с народом.
Бизнес у меня
есть еще есть в Чехии и Болгарии, тоже рестораны и магазины. Все
замечательно, все прекрасно. Только могу сказать, что сокращение,
например, в Ебурге (Екатеринбурге, - прим. Office Life) на
металлургических комбинатах достигает 70%, а комбинаты стоят шесть дней
в неделю, работают один-два дня на трехчасовой рабочей неделе. Хорошей
зарплатой в таких городах, как Пятигорск, считается 6000 рублей, - если
она там есть вообще в природе. Поэтому в принципе можно считать
нормальным выдачу кредитов под 25% плюс 1,5% отката преду правления.
Могу сказать, что в Чехии "
Райффайзенбанк"
выдает мне кредит под 3,2% и очень сильно извиняется, что поднял с
прошлого года ставку на 0,6%. Многие знают мои выступления, я могу
сказать только одно: «Не надо называть национализацию «по
многочисленным просьбам трудящихся» мировым финансовым кризисом. Потому
что когда мой товарищ, владелец крупной мебельной сети приехал в
Америку строить коттеджные поселки, я ему позвонил в начале
псевдокризиса и говорю: «Слушай, у вас там
кризис», а он мне говорит: «Да нет,
кризис
у вас». У них там девять центов за литр бензина, а в Праге я арендую
магазин со всеми коммуникациями (подчеркиваю - которые подключает
государство), за девять евро в месяц, - поэтому в принципе, у нас все
охерительно. То есть, мы премся: там падение составляет 1%, у нас -
12%. То есть, в принципе, кризиса у нас нету.
Я как телевизор
смотрю, - вернулись в 1987 год. "Жить стало лучше, жить стало
веселее", "покупай отечественное", "Сегодня ты ругаешь
ГАЗ, завтра Родину продашь". Эти лозунги я предлагаю просто очистить и пойти с ними на демонстрацию.
Поэтому
реальность жизни... Я являюсь владельцем, был управляющим, партнером,
сам всегда разговариваю с арендодателями, поэтому падение с 14 000 руб.
до 8000 - 6000 руб. за аренду, - я считаю это аморальным.
Я
считаю аморальным, когда сотрудники приходят и «пальцы разгибают и ни
хера не умют делать, хотят зарплату в штуку евро. Хорошая зарплата в
Болгарии и Чехии - максимум 400 евро. А самая большая зарплата в
Болгарии, которую я видел на сайте Джоба - это 1500 евро в нефтяной
компании, которая работает в центре Софии. Поэтому, если мы считаем,
что у нас все ровно, то нет проблем. Подчеркиваю: бизнес не имеет
никакого влияния на макроэкономику. Наш номер шестнадцатый - сиди и не
отсвечивай.
Идет объединение и национализация под
государственные нужды. Сначала были национализированы нефтяные отрасли,
потом сделали красивый жест - народное IPO. Это называется «я своровал,
но я с вами поделился». Мишу (
Михаил Ходорковский, экс-глава
"ЮКОСа", - Office Life) посадили... Васю Алексаняна (Василий Алексанян,
бывший вице-президент "ЮКОСа", - Office Life) я знаю лет 15. Про
Женю Чичваркина
(бывший совладелец и президент "Евросети", - Office Life) я вообще
молчу, сколько я его знаю лично. Пацан получил в зубы пять лямов, а
потом спросил, где остальные деньги. А ему предложили «посидеть на
дорогу». Вот это реальность, подчеркиваю.
Что происходит в
печатных изданиях, в телевизоре, не знаю... Мне ближе то, что
происходит в магазинах, ресторанах, в которые я каждый день хожу и
работаю. Поэтому, какова стратегия будет завтра, в общем-то, не от нас
с вами зависит и не от вас, сидящих в зале. Каждому из вас предложат
(если вы являетесь владельцем) «посидеть на дорожку», как только бизнес
станет интересен какому-нибудь конкретному пацану в погонах. И если
ваши козыри низкие, то вы проиграете, если козыри высоки, то выиграете.
У меня все, спасибо.
(продолжительные аплодисменты)
Дмитрий Тамурка, генеральный директор «Подружка»: Даже не знаю, что теперь сказать. Я хочу отсесть подальше, сказать, что я здесь не выступал...
(видеозапись retailer.ru)