Главная » 2009 » Май » 6 » «Евросеть» укрупняется в Поволжье
«Евросеть» укрупняется в Поволжье
10:28
// Сотовый ритейлер реорганизовал окружной филиал
Федеральный
сотовый ритейлер «Евросеть» реорганизовал поволжский филиал — одно из
восьми российских подразделений. С начала 2009 года к маю количество
субфилиалов компании в Поволжье уменьшилось более чем в два раза — с
13-ти до 6-ти. Изменения организационной структуры эксперты связывают с
прошлогодней сменой собственников ритейлера и считают, что
реорганизация всей «Евросети» позволит ей сократить управленческие
расходы почти на 20%.
Как рассказал управляющий поволжским филиалом
«Евросети» Валентин Друзяк, инициированная в начале года реорганизация
подразделения завершилась в мае. Для более оперативного управления
региональными офисами 13 субфилиалов в Поволжье «Евросеть»
преобразовала в шесть. В рамках проекта были созданы субфилиалы с
центрами в Нижнем Новгороде (Нижегородская область, Чувашия и Марий
Эл), Казани (Татарстан, Удмуртия, Кировская область), Пензе
(Пензенская, Саратовская области и Мордовия) и Самаре (Самарская и
Ульяновская области), подразделения в Оренбурге и Уфе продолжили работу
без изменений. В центральном офисе «Евросети» уточнили, что в случае
успеха поволжский опыт может быть транслирован на другие семь
российских филиалов компании с центрами во всех федеральных округах
страны.
Сотовый
ритейлер «Евросеть» работает с апреля 1997 года. Представлен салонами
связи в России, Казахстане, Белоруссии, Молдавии, Армении, Киргизии и
на Украине в количестве почти 4,7 тыс. По данным на конец 2008 года,
50,1% принадлежит предпринимателю Александру Мамуту, 49,9% —
«Вымпелкому». Оборот в прошлом году — $5,7 млрд.
Поволжский
филиал «Евросети» был образован в 2003 году, под его управлением
оказалось 310 салонов связи в Самарской, Ульяновской, Пензенской,
Саратовской и Оренбургской областях. В 2007 году к нему был присоединен
Волго-Вятский филиал с Нижегородской и Кировской областями,
Татарстаном, Марий Эл, Чувашией и Удмуртией. Сейчас филиал «Поволжье»
насчитывает 580 салонов, из которых 88 расположены в Нижегородской
области с объемом рынка сотовой розницы в 2008 году $150—160 млн (таким
образом, по данным J’son&Partners на конец прошлого года, в
нижегородском регионе «Евросеть» лидирует по числу точек продаж, далее
идет «Связной» с 59 салонами, «Телефон.Ру» с 37 салонами и др.).
Изменения в организационной структуре
поволжского филиала «Евросети» эксперты в первую очередь связывают со
сменой собственников сотового ритейлера. В сентябре 2008 года бизнесмен
Александр Мамут договорился о покупке за $1,25 млрд 100% долей
«Евросети» у ее совладельцев Евгения Чичваркина и Тимура Артемьева (с
учетом долга, который на конец 2007 года составлял $850 млн). В октябре
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) РФ одобрила эту сделку, а
также последующую продажу 49,9% «Евросети» «Вымпелкому». В октябре
«Вымпелком» завершил сделку по приобретению 50% минус одна акция
сотового ритейлера у структур господина Мамута. Сумма сделки составила
около $226 млн.
Аналитики напоминают, что новые владельцы
ритейлера уже в начале 2009 года говорили о своем желании
оптимизировать бизнес-процессы в «Евросети». В январе для упрощения
бизнес-модели компания попросила у ФАС разрешение на присоединение в
течение полугода к ООО «Евросеть опт» 50 юридических лиц, образующих
компанию. «Оптимизация перешла с юридической структуры на
организационную», — поясняет ведущий консультант-аналитик
J’son&Partners Сергей Савин.
Директор департамента анализа рыночной
конъюнктуры Газпромбанка Андрей Богданов уверен, что в дальнейшем
реорганизация затронет все филиалы «Евросети»: «Это схема управления
компании „Вымпелком“: после покупки актива они обычно проводят его
укрупнение, чтобы финансовые потоки филиалов стали более прозрачны и
понятны для их центральных офисов». Ведущий аналитик Mobile Research
Group Эльдар Муртазин отмечает, что реорганизация «Евросети» является
особенно актуальной в существующих рыночных условиях: по итогам первого
квартала 2009 года продажи мобильных аппаратов упали на 30% по
сравнению с аналогичным периодом прошлого года, падение продаж самой
«Евросети» оценивается ею в 15%. «В начале 2009 года „Евросеть“
объявила о закрытии только в Поволжье 90 собственных точек. Укрупнение
субфилиалов должно привести к дополнительному сокращению штата, что
позволит „Евросети“ уменьшить издержки на персонал не менее чем на
20%», — заключает господин Муртазин.