Андрей Виньков, обозреватель журнала «Эксперт».

Сейчас именно то время, когда уместно поговорить о рисках и об управлении ими. Действительно, положение компаний, банков и прочих организаций сейчас менее устойчиво, а сотрудники менее лояльны. А в нашем-то и так сверх меры коррумпированном обществе опасность мошенничества возрастает в разы. И потому потери, которые несет российский бизнес, могут быть очень существенны и порой даже губительны. Возьмем пример США из книги: в 2006 году средний убыток организаций, ставших жертвами мошенничества, составил 159 тыс. долларов. Интересно, каковы эти цифры в России? Нет ли у вас сомнений в том, что ваша фирма не несет подобных же, а то и бОльших (с учетом российской специфики) убытков? В поисках внутренних резервов для развития бизнеса именно сейчас важно наладить внутренние процедуры контроля и предупреждения подобных явлений. Очевидно, если это сделать, то легче будет выявить, что произошло и с кого спросить.

Существует практически неограниченное количество способов, применяя которые, люди обманывают друг друга. Но Уэллс считает, что «расследование и изучение буквально тысячи случаев мошенничества позволяет выделить определенные шаблоны». В своей книге он рассматривает наиболее распространенные мошеннические схемы, используемые как рядовыми сотрудниками, так и топ-менеджерами и даже собственниками компаний. Книга довольно толково и обстоятельно исследует каждый типовой случай мошенничества в бизнесе (как малом, так и большом). Иногда проводится даже экономический ликбез. При этом у читателя в конце каждой главы есть возможность оценить с помощью тестов сигналы («красные флажки»), говорящие, к примеру, о злоупотреблениях материальными запасами и прочими активами или о мошенничествах с финансовой отчетностью. Чтобы читатель не соскучился и не приуныл, каждая глава книги сопровождается учебными бизнес-кейсами (история про Майкла Вайнштейна — один из них), написанными настолько доступно и интересно, что в какие-то моменты ловишь себя на мысли, что читаешь художественное произведение, а не учебный справочник.

Кейсы эти, основанные на реальных событиях, наводят на определенные мысли, самая главная из которых: а как спросить-то с мошенника в России? Читателя, умудренного жизненным опытом, а тем более имеющего непосредственное отношение к отечественному бизнесу, могут одолеть сомнения: а можно ли в российских условиях вообще бороться с мошенниками так, как описывает Уэллс? Вроде бы наша реальность подсказывает обратное — достаточно вспомнить случай с Евгением Чичваркиным, бывшим владельцем «Евросети», который, если верить СМИ, решил разобраться с проворовавшимся экспедитором, скажем так, с помощью психологического давления. Доверять свои проблемы российской системе правопорядка и правосудия Чичваркин, по-видимому, не стал. В то, что их удастся решить в «досудебном порядке» (с помощью детективов и адвокатов), как это часто происходит на Западе, он тоже не поверил. Что получилось из этого «более эффективного» способа, все знают: Чичваркина теперь ищет Интерпол. А вот мог ли он поступить иначе? Наверное, мог. Но путь этот сложнее, затратнее.

Да, корпоративное законодательство, а самое главное — проверяющие и регулирующие органы у нас пока очень и очень слабы. Та же Федеральная служба по финансовым рынкам не реагирует на сигналы и жалобы обманутых акционеров просто потому, что не имеет инструментов давления на корпоративный бизнес. Но ведь все мы могли бы изменить ситуацию. Нужны новые законы, жесткие правила. Мы должны не бояться требовать (в том числе и по суду) от чиновников выполнения норм и законных правил. Мы можем вносить правки в законодательство. И тот же Чичваркин при желании мог бы лоббировать эти изменения. Даром, что ли, экс-глава Федеральной резервной системы Алан Гринспен говорит, что «единственное поле государственной деятельности в экономике, безусловно идущей на пользу рынку, а не во вред ему, — противодействие мошенничеству»? (см. «Певец свободного рынка» [1] в № 9 «Эксперта» за 2009 г.). Так, может, направим наше государство на нужные рельсы? А пока остается увольнять мошенников или судиться с ними. А как их ловить — читайте в книге Джозефа Уэллса.