Каковы основные достижения «Бизнес-солидарности»?
- Мы достаточно недавно
организовались, в июне 2008 года. Одной из наших первых акций было
привлечение внимания властей к тому, что бизнес боится арестов и что
арест всегда является разменной монетой в коррупционной схеме, которую
недобросовестный чиновник навязывает бизнесмену. Мы собирали подписи и
писали обращение к президенту с просьбой объявить мораторий на аресты
предпринимателей малого и среднего бизнеса, потому что они больше всего
страдают. И президент отметил в своем послании, что такая тема
существует (до этого ее как бы не было) и что правоохранительные органы
должны меньше арестовывать. Сейчас он везде этот тренд повторяет. Я
считаю это большим достижением, когда бизнес поднимает тему, а
президент отзывается реальными действиям.
Сажают меньше?
- Это можно увидеть по двум вещам - по настроению и по статистике.
Настроение создается словами: слово создает реальность. Когда вот эти
правоохранители слышат такой сигнал, они уже понимают, что действуют не
в тренде, совершают преступление, арестовывая невиновного человека. И
статистика должна показать, надо смотреть по экономическим статьям -
ст. 159 «мошенничество», ст. 199 - «неуплата налогов». По таким вещам
через какое-то время можно будет оценить. Но я считаю, что климат
важнее.
Еще в начале кризиса предприниматели опасались, что драть взятки будут еще с большей настойчивостью...
- Это естественный процесс. Когда волка перестаешь кормить, он все
равно хочет есть, пока не перестроится на траву. Налоговая служба
ужесточает требования к налогоплательщикам, особенно к тем, у которых
возникают убытки. Налоговики и Минфин считают, что убытки - это не
естественное следствие кризиса, а предприниматели сами себе их рисуют.
У чиновников все еще нет кризиса, они убеждены, что он у кого-то, но не
у нас. Вот отношение этой репрессивной машины, как я называю, к
бизнесменам. Когда президент говорит одно: не мешайте развитию бизнеса,
эти, не стесняясь, заявляют: какое развитие? Налоги платите. С чего их
платить, совершенно непонятно. Но жадность чиновников будет зависеть от
того, как пойдет дальше кризис. То, что происходит с западными
компаниями, по нам может грохнуть еще сильнее.
Чичваркина берете под свое крыло?
- Чичваркин - самодостаточный персонаж. Как способ защиты он выбрал
переезд за границу, что понятно. Мало удовольствия сидеть в СИЗО и
ждать, когда 0,1% сработает в твою пользу.
Какие мероприятия планируете?
- Собираем в Москве антикризисное совещание. Хотим понять, чего хочет
сам средний бизнес - торгаши-лавочники, как нас называют
правоохранители. Мы сформулировали платформу бизнеса, мы ее называем
«Платформа-2009». Это предложения правительству, как помочь бизнесу
выжить во время кризиса. Самое удивительное, что бизнес не просит
денег. Мы думаем, что самая эффективная мера - это налоговые каникулы в
условиях падения спроса и спада производства. Налоги с малого бизнеса
составляют всего 10% всех налоговых сборов, остальные 90% дает крупный.
Бюджетные потери неизбежны, но сумма будет все равно меньше, чем уже
раздали олигархам по спискам. Это будет и антикоррупционной мерой.
Чиновникам будет некуда ходить и нечего собирать.
Другая мера - это нулевой налог для стартапов, снижение НДС. Сейчас это
обсуждается в правительстве, но предлагается как выборочная мера -
только для обрабатывающей промышленности или какой-то другой. Но все
изъятия рождают коррупцию.
Где гарантия, что сэкономленные деньги пустят на развитие, а не на скупку валюты?
- Человек деятельный и активный не будет тупо сидеть на матрасе, ему
все равно надо что-то делать. Надо верить своему населению, что мы
умные, а не какие-то жители острова Гоа. Я открываю новую
производственную линию не потому, что меня заставляют, а потому что я
хочу это делать.
Законодательство создает много проблем?
- Я в последнее время много общаюсь в аппарате Госдумы и вижу, как все
делается. Например, таможня сама для себя пишет поправки в закон о
таможне. Это все равно что волк напишет, как ему овец охранять. Закон
приходит в Думу, и депутаты думают: черт! 150 страниц и как написано -
пункт на пункт, поправку на поправку, с ума сойти можно. Потом все это
спускается к тетеньке, у которой десятки таких документов. Она должна
объяснить 450 депутатам, в чем суть этих поправок. Получается полное
отсутствие экспертов. Кроме того, ни у кого не возникает желания
участвовать в законотворческой инициативе.
Яна Яковлева, совладелец компании «Софэкс», председатель НП «Бизнес-солидарность».
Текст:
Силачева Ирина
|